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齊云山莊召開2022年經營思路務虛會發布時間:2022-01-19   瀏覽:

為貫徹落實黨的十九屆六中全會和中央、省委經濟工作會議精神,深入分析當前企業經營實際,探索公司2022年工作思路,進一步調動各方積極因素,集思廣益,共謀出路,1月18日下午,齊云山莊召開2022年經營思路務虛會,公司領導班子出席會議,公司中層管理人員參加會議。


會上,參會人員根據“結合企業實際,探索在當前形勢下齊云山莊求生存、謀發展思路”和“結合工作實際,探索2022年如何做好自身工作,為企業發展添磚加瓦”兩個議題,依次發表自己的看法和見解。


公司黨支部書記、執行董事、總經理宣新河強調,2022年是齊云山莊全面推進深化改革,轉型創新,負重爬坡,穩中求進,提質增效,減虧扭虧的關鍵一年,必須要精心謀劃布局,千方百計提高營業收入。一要認真分析當前形勢,時刻樹立危機意識。在疫情反復和經濟下行的雙重壓力下,酒店行業發展困難,要深刻認識當前形勢,直面各種困難,積極接受考驗,于困境中求生存,于危難中求變革;二要精準梳理存在問題,迅速制定對應舉措。要聚焦“如何提高營業收入”這一主題,通過線上、線下雙渠道的方式,積極探索長包房、辦公用房和服務式公寓道路,創新營銷思路,改進營銷舉措,不斷推陳出新,重新定義酒店產品和服務,探索新的發展商機,想方設法減少客房存量;三要充分發揮集體智慧,激發干部擔當作為。干部責任的缺失是企業最大的危機。中層管理人員要敢于擔當,勇于作為,做好本職工作,積極為企業發展獻計獻策,部門之間要加強協調和配合,心往一塊想,勁往一塊使,齊心協力,凝聚共識。各部門要通過部門會議等形式,向員工傳達企業目前經營存在的困難,提高員工的責任意識,在公司上下形成全民營銷、全民共建的良好文化氛圍,共同為企業可持續、高質量發展添磚加瓦。

   (齊辦)


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